
最近游戏圈不太平配资炒股的投资策略。
这两天,关于“网易互娱市场负责人王怡离职”的消息传得沸沸扬扬,另一个版本更夸张,说网易直接把整个营销中台都砍了,一个在网易做了将近17年的老将就这么走了?一个核心部门就这么没了?
消息一出,网易火速回应——没离职,是调任海外,也没裁撤,是架构调整。
事情到底是怎样的?我们好好捋一捋。
今天(4月14日),网易方面对多家媒体回应称,网传王怡离职属于不实信息,所谓“裁撤营销中台”也属子虚乌有,实际情况是,王怡因个人原因近期提出调任,已获公司批准,工作地点将调整至海外。
与此同时,网易互娱内部确实发了一封架构调整邮件:原来的市场中心更名为用户增长中心,渠道发行中心更名为发行中心,各产品营销团队被拆到各事业部内,简单来说,营销中台不是裁了,而是“打散并入”了项目组。
这个调整其实早有预兆,因为此前网易天下事业部、荒野事业部、Joker事业部及《率土之滨》的市场团队,就已经陆续并入了项目组,这次的邮件,更像是把这件事制度化、标准化了。
业内有个说法叫“发行与研发合久必分、分久必合”,游戏市场卷到这份上,营销策略必须离产品更近、反应更快,独立中台的形式在某些时候反而成了隔层,网易这次动作,算是顺应了行业风向。
▌网易游戏发行背后的“大脑”
那为什么王怡调任这事会引起这么大的关注?
因为这人不简单,他2010年加入网易,至今已将近17年,是网易游戏市场营销体系的核心人物,早期他在宝洁做过品牌经理,进入网易后把宝洁系的那套营销方法论带了过来,系统性培养了一批营销人才,网易也因此被业内称为“营销界的黄埔军校”。
如果你关注过网易游戏的对外发声,大概率见过他的身影——中国游戏产业年会、ChinaJoy,王怡是网易在行业重要场合最常面面的高管之一,像“游戏热爱者”这个品牌口号,背后就是他的主导。
但真正奠定王怡行业地位的,是十年前一个关键决策,那时候腾讯游戏势头正猛,向网易伸出了“橄榄枝”——让网易把产品交给腾讯代理,而且开出的条件很优厚,网易只需要提供B级产品就行。
当时网易内部在权衡利弊,王怡的态度非常坚决:不能合作,他的判断是,一旦产品交出去,短期内可能受益,但长期来看网易会失去搭建自有发行体系的机会,到时候每个手握A级产品的制作人都会倾向让腾讯发行,腾讯很快会成为“挑产品的人”。
王怡
十年后回看,这个判断的正确性不言而喻,网易能从一个没有自有渠道的公司成长为行业巨头,甚至在手游早期一度领先过腾讯,王怡主导的发行体系功不可没——这一点,行业内几乎没有人有异议。
如今这位将近17年的老将调往海外,无论怎么说,也都算得上一个时代的注脚。
▌不止一个王怡
如果把视野拉大一点,会发现王怡的调任并非孤立事件,至少从2024年起,网易已经有10位高管先后卸任或离职。
这里面不乏重磅人物:两位联席总裁——在网易做了23年的丁迎峰去年底宣布退休转任顾问,惠晓君也已离开;四位事业部负责人——邵赟、林云枫、金韬、李凯明;艺设中心总裁易修钦;全球投资合作部总裁朱原;以及QA总裁陈善真。
丁迎峰
这么多高管在短时间内离开,放在国内游戏行业,甚至放在整个互联网行业,都极其罕见。某前员工开玩笑说,“你可以称之为网易老登清理计划”。
这些离开的高管绝大多数来自互娱,网易最老资历的业务板块,以前互娱的管理架构比较松散,在丁迎峰和惠晓君带领下,各事业部有较大的独立运作空间,但现在,CEO丁磊对游戏业务的参与度之高是前所未有的,整体呈现出高度的权力集中态势。
也有消息称,互娱的变动还没结束,甚至可能蔓延到雷火,雷火那边虽然出了《逆水寒》手游这样的大爆款,但后续数据掉得很厉害。
原本被寄予厚望的《界外狂潮》Steam在线人数也是大幅下滑,位于蒙特利尔的工作室今年1月已经裁员,眼下雷火最大的希望是《无限大》,全球预约超过1600万,但最终表现如何,谁都说不准。
《无限大》
而伴随着这场剧烈的架构调整,网易也在大规模收缩战线,50多款在研游戏被砍掉了30多款。
游讯先锋认为,网易这次的动作,表面上是一封辟谣声明和一次组织架构调整,但背后牵动的是一整条权力链条的重塑。
王怡调任海外,看起来是个人意愿,但从网易的角度看,把这位最具国际发行经验的元老放到海外,对全球化布局肯定是加分的,营销中台被打散到各事业部,意味着营销体系不再是独立的“甲方”,而是嵌入到产品项目里,接受产品和渠道的双向考核,加上之前研发体系的大规模整顿和反腐动作,网易正在经历一场全方位的组织重构。
这个过程免不了有人离开,也免不了阵痛。
但一个值得思考的问题是,当老将们陆续退场、权力高度集中之后,网易还能保持当初那个敢于做出“不依赖渠道”决策的锋芒吗?
我们拭目以待。
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